بصراحه موضوع جميل وهام : ولكن الموضوع حساس جدا ياجماعه وذلك لان التقييم يعني ببساطه : الحكم علي مستوي اداء الموظف في العمليه

الانتاجيه...وبالبلدي عشان توتي عملية التقييم ثمارها والاهداف المرجوه منها يجب ان تكون معايير التقييم ( البنود التي يقيم علي اساسها الموظف )

واضحه...ويجب ان تكون الجهه المشرفه علي التقييم لديها الالمام والاسلوب العلمي للتقييم من خلال اجراء ما يسمي بتحليل الوظائف ومن ثم وصف الوظائف ومعرفة مسوليات كل وظيفه ومهامها وعلي ضوئها يتم اصدار استمارة التقييم ومعاييرها....ومن خلا ل نتائج التقييم سوف تتضح لنا حالتين:

1-عدم قدرة الموظف علي تحقيق المطلوب منه..2-..او حالة ان الموظف قادر علي اداء المطلوب منه ولكن لايرغب في ذلك...وكل منها لها طريقه في معالجتها.

ولكن المهم جدا:كيف تتاكد الاداره من فعالية تقويم الاداء الذي تم:وذلك من خلال قيام الاداره العليا بمراجعة التقييم الذي تم وان تشعر المقييمن بمرئياتها حول

طرق تنفيذ برامج التقييم وبالطبع حينما يعلمو هولاء المقييمن ان نتئائج التقييم سوف تكون عرضه للمراجعه...سوف يقومو بها علي الوجه الافضل...