إعلان من ( نادي المجد الرياضي بينبع ) عن إفتتاح أول مدرسة كرة القدم

[مراسل المجالس]

يعلن نادي المجد الرياضي بينبع
عن إفتتاح أول مدرسة متخصصة في تعليم وتدريب مهارات كرة القدم بمحافظة ينبع .
إعتبارا من يوم السبت الموافق 16 / 7 / 1432هـ .
من سن ( 8 ) سنوات إلى سن ( 16 ) سنة .

برسم رمزي بواقع (200 ) ريال شهريا
ويتم التسجيل وتسديد الإشتراك في مقر النادي .

وتشمل الرسوم مايلي :
* التدريب على ملاعب النادي .
* التدريب بواقع ( 3 ) أيام أسبوعيا.
* دخول المسبح .
* صالة اللياقة البدنية .
* إنتقال اللاعبين من وإلى النادي .
* تسويق اللاعبين المتميزين للأندية المميزة بالمملكة.


للإستعلام
تلفون ( 043224218 ) السكرتارية
جوال ( 0556825782 ) المدرب

[ملك الساحة]

تسويق اللاعبين المتميزين للأندية المميزة بالمملكة
خطوة موفقة ومشروع جبار وقد أعجبت بالعبارة السابقة 00تسويق اللاعبين للاندية الممتازة 0وكأن نادى المجد مكتفى داتيا 0المفروض هو أن ننمى من هذه المدرسة فريقا يمثل ينبع كرويا وبلاشى من التسويق لاننا نحن أحوج بكل لاعب متميز وناجح فى هذه المدرسة 0وجهة نظر من محب لنادى المجد

[البندر]

الله يديمك يابو عبدالله للرياضه فى ينبع وان شاءالله راح اسجل ابنائي فى هذه الدوره لمعرفتي التامه بحرص ادارة نادي المجد على الامانه الموكله لهم والله يوفقكم لما فيه مصلحة ابناء مدينة ينبع

[أحمد السيد]

تسويق اللاعبين المتميزين للأندية المميزة بالمملكhttp://www.alhejaz.net/vb/showthread.php?t=127479

توقفت كثيرا امام هذه الجمله
ووجدت انها اسأت لنادي المجد وادارته اكثر مما افادته
هم يريدون الدعايه والتسويق وجذب الانظار من قبل الشباب وذلك طبعا للكسب المادي
لكن تسويق قوية نوعا ما
فكما قال اخي ملك الساحه هل اكتفى النادي ذاتيا ليصدر وهل فاض لديه اللاعبين بهذه الزياده
ينبع تزخر بكثير من المواهب لكن للاسف لم تجد الاهتمام المطلوب

[البندر]

الاخ احمد السيد اللى ما يدري يقول عدس انظر الى تاريخ بداية التسجيل وانت تعرف الهدف الريئسي لهذه الدوره بعدين كنت اعتقد ان تفكيرك ابعد من كذا حول الكلمه التى ازعجتك وهي تسويق المميزين الا تعرف ان نادي الاهلى عنده مدرسه عالميه والاتحاد كذلك عنده مدرسه ممكن عرض الابناء المميزين عليهما ولا المساله مسالة انتقاد هادم لو كان انتقادك انتقاد هادف لوقفتك معك ولكن اخى الفاضل انت من الاعضاء المميزين والذى اكن لهم كل تقدير واحترام وكان الاجدر بك تتصل على احد الارقام وان تستفسر عن هذه الكلمه يضل المجد شامخا برجاله المخلصين الاوفياء بقيادة زعيم الرياضه الاستاذ هاشم خضر خلاف

[أحمد السيد]

الاخ احمد السيد اللى ما يدري يقول عدس انظر الى تاريخ بداية التسجيل وانت تعرف الهدف الريئسي لهذه الدوره بعدين كنت اعتقد ان تفكيرك ابعد من كذا حول الكلمه التى ازعجتك وهي تسويق المميزين الا تعرف ان نادي الاهلى عنده مدرسه عالميه والاتحاد كذلك عنده مدرسه ممكن عرض الابناء المميزين عليهما ولا المساله مسالة انتقاد هادم لو كان انتقادك انتقاد هادف لوقفتك معك ولكن اخى الفاضل انت من الاعضاء المميزين والذى اكن لهم كل تقدير واحترام وكان الاجدر بك تتصل على احد الارقام وان تستفسر عن هذه الكلمه يضل المجد شامخا برجاله المخلصين الاوفياء بقيادة زعيم الرياضه الاستاذ هاشم خضر خلاف

ولك مثل التقدير واكثر
واختلافنا في الراي هو اختلاف العقلاء ولايفسد مابيننا من موده وتقدير
وهو لمصلح نادي المجد خاصه والبلد عامه
احترم رايك واقدره ومن حقك ابدائه لكن لم ولن اقتنع به
كما انه للامجال لمقارنة نادي المجد بالنادي الاهلي او حتى نادي الربيع
ساسلك سؤال واحد فقط
كم مضى على تاسيس نادي المجد
وماهي انجازاته
لانه اخي العزيز اي مرفق رياض او حكومي او حتى فردي مقياسه هو انجازاته

[البندر]

اخى احمد المساله ليست مسالة انجازات ولو رديت على سؤالي الذى سالته لك بطريقه غير مباشره وهو لو نظرت الى تاريخ التسجيل وتمعنت فيه جيدا لشكرت ادارة نادي المجد على هذه الدوره اخي الفاضل تاريخ التسجيل يمثل البدايه الحقيقيه للااجازه الصيفيه وبدال مايكونوا عيالك فالشارع فان نادي المجد سوف يحتضنهم وباجر اعتبره اجر رمزي ميتين فالشهر يعنى شهرين اربعمية ريال مع وسيلة المواصلات الذهاب والعوده للبيت وهذا بحد ذاته يعتبر شي عظيم يسجل الى ادارة نادي المجد لتفكيرهم باابنائي وابنائك اخي احمد وبعدين ايش دخل الربيع احمد هل تعرف مميزات مدرسة الاهلي العالميه للناشين اعتقد لا تعرف الا الامور البسيطه اسئل عنها وثم سوف اجيبك على انجازات نادي المجد الرياضي الثقافي الاجتماعي اية الله العظمى البندوري

[أحمد السيد]

اخى احمد المساله ليست مسالة انجازات ولو رديت على سؤالي الذى سالته لك بطريقه غير مباشره وهو لو نظرت الى تاريخ التسجيل وتمعنت فيه جيدا لشكرت ادارة نادي المجد على هذه الدوره اخي الفاضل تاريخ التسجيل يمثل البدايه الحقيقيه للااجازه الصيفيه وبدال مايكونوا عيالك فالشارع فان نادي المجد سوف يحتضنهم وباجر اعتبره اجر رمزي ميتين فالشهر يعنى شهرين اربعمية ريال مع وسيلة المواصلات الذهاب والعوده للبيت وهذا بحد ذاته يعتبر شي عظيم يسجل الى ادارة نادي المجد لتفكيرهم باابنائي وابنائك اخي احمد وبعدين ايش دخل الربيع احمد هل تعرف مميزات مدرسة الاهلي العالميه للناشين اعتقد لا تعرف الا الامور البسيطه اسئل عنها وثم سوف اجيبك على انجازات نادي المجد الرياضي الثقافي الاجتماعي اية الله العظمى البندوري

يا اخي العزيز
اعرف التاريخ واعرف المقصد منه
وانا اعتراضي على كلمة تسويق
هنا اختلافنا في الراي

[البندر]

وماهو تعريف كلمة تسويق لديك فهمنا يالغالي

[وطني]

واول مدرسة لتعلم فنون كرة القدم هي مدرسة

اجيال

والله اعلم

[احمد2002]

دائما ابوعبدالله صاحب الافكار الجديده

الله يوفقه لخدمه الرياضه في هذاالبلد

[رائد]

كلمة تسويق قاسية نوع ما ولكن تعتبر مصطلح أقرته الأنظمة والتلعيمات في الرئاسة العامة للشباب وجميع المنظمات الرياضية العالمية بما فيها الفيفا .
وبما أن الرياضة ظاهرة اجتماعية حضارية كانت ومازالت تعكس التطور والرقي والقيم في المجتمعات وتعد من ابرز دعائم التنمية الشاملة فيها لانها تعنى باهم عناصرها وهو الانسان فكراً وجسداً.
واذا كان ممارسي الرياضة من الهواة يستطيعون تحمل تكاليف ممارسة رياضة فردية فإن تنظيم الانشطة الرياضية على المستوى المحلي والدولي يتطلب الكثير من المـــال، لذا جاءت فكرة التسويق في المجال الرياضي.

مايلي : منقول للأمانة


مفهوم التسويق:
التسويق هو احد الانشطة الرئيسة والمهمة لاية هيئة سواء اكانت رياضية ام غير رياضية وان خطة التسويق الرئيسة هي اولى الخطط التي يجب ان تبدأ بها المنشآت التي في ظلها يمكن تخطيط باقي انشطة الهيئة ومن ثم تصبح الحاجة ضرورية إلى قيام هذا النشاط على اسس وقواعد علمية وفنية سليمة وعلى معرفة باحوال الادارة السليمة.
ويعرف التسويق بانه:
- مجموعة من الجهود والانشطة المستمرة والمتكاملة التي تسهل وتصاحب انتقال السلع والخدمات والافكار من مصادر انتاجها إلى مشتريها وبما يؤدي إلى تحقيق الاهداف والمنافع الاقتصادية والاجتماعية للمستهلك والمنتج والمجتمع.
- كذلك يعرف بانه النشاط الذي يقوم على تخطيط وتقديم المزيج المتكامل الذي يشبع حاجات ورغبات المستهلكين، محاولاً المواءمة بين اهداف المشتري واهداف الهيئة وقدراتها في ظل الظروف البيئية المحيطة.

سمات التسويق:
1- يقوم على دراسات حاجات ورغبات الناس.
2- يقوم على دراسة الظروف والمتغيرات المحيطة قبل وضع الاستراتيجيات والسياسات التسويقية المناسبة.
3- انه محاولة جادة للمواءمة بين طرفين رئيسيين هما المنتج والمستهلك واهداف كل منهما ودون الاضرار بالمصلحة العامة.
4- التسويق وظيفة مستمرة قبل واثناء وبعد الانتاج والبيع.
5- ان التسويق يعتمد على التخطيط والتنفيذ الجيدين.

وهنا يجب ان نشير إلى وجود نوعين من الهيئات هما:
- هيئات تعمل من اجل تحقيق الربح فقط.
- هيئات تعمل من غير هدف تحقيق الارباح بل تسعى اساساً إلى تقديم الخدمات بجانب تحقيق هامش الربح الذي لا يتعارض مع اهداف تلك الهيئات.
وقد تكون تلك الهيئات عامة أي تملكها الدولة أو منظمات خاصة يملكها فرد أو مجموعة من الافراد أو قد تكون جمعية أو هيئة اهلية.

الاسباب والدوافع لاستخدام المفهوم التسويقي:
1- انخفاض معدلات المساهمات المالية أو صعوبة توفيرها وهذه تمثل المصدر التمويلي الرئيس للمنظمة او الهيئة وذلك بسبب ارتفاع المصروفات بجانب عدم ثبات وانحسار مصادر الاموال.
2- انخفاض معدلات الاقدام من جانب الافراد على تقديم المساهمات الخدمية التطوعية لاسباب قد تكون اجتماعية أو معيشية أو غيرها.
3- ادراك القائمين على ادارة هذه المنشآت ان الكفاءة التسويقية إذا توافرت لديهم فانهم سوف تساعدهم كثيراً على تحقيق اهدافهم.
4- ادراك القائمين على ادارة تلك الهيئات انها اصبحت تقابلها عدد من المشاكل ومن ثم تتطلب حلولاً لضمان نموها واستقرارها.
5- زيادة أهمية تلك الهيئات ودورها في المجتمع وانها تعد من الاركان الاساسية لقيام مجتمعات قوية هادفة.

ان التسويق في المجال الرياضي احد الوسائل أو الطرائق التي يجب ان تساهم في حل بعض المعوقات وخاصة المادية التي تتعرض لها الهيئات الرياضية وتخفيف العبء المادي الذي تقدمه السلطات الرسمية لتلك الهيئات.
واذا امكن ادخال التسويق الرياضي للهيئات الرياضية واستخدام امكانياتها فانه يمكن للدولة ان تعيد تنظيم خريطة الدعم المادي لتلك الهيئات مما يكون له اثر كبير في اعادة التوازنات بين تلك الهيئات يحقق ذلك المساهمة في تحقيق تلك الهيئات لاهدافها المرجوة.

وعليه يجب ان لا يكون المفهوم التسويقي بالهيئات الرياضية عشوائياً وبدون استخدام الوسائل العلمية حتى لا يفقد الهدف من السعي لادخاله في هذا المجال، وعليه يجب ان يخضع للنقاط الاتية:
1- يجب ان نفهم المدخل والمفهوم التسويقي الحديث بعناصره إذا اردنا اقبالاً وتقبلاً على ما نقدمه حتى نحقق اهدافنا الحيوية السامية.
2- تفهم ومراجعة مكونات الاطار التسويقي الذي يقوم على تحديد استراتيجية الهيئة وخاصة بما يتعلق :
- بتحديد الاهداف الاساسية للهيئة الرياضية.
- تحديد مجال فرص النمو الذي تتجه نحوه.
3- ان يقوم بدراسة واضحة لخصائص مفردات السوق من ناحية حاجاتها ورغباتها من ناحية اخرى.
4- تحديد شكل واساليب المنافسة الشريفة في تقديم الخدمات مع بقية الهيئات الأخرى.

ان نجاح مجال التسويق الرياضي في الهيئات الرياضية في اطار التغيرات السياسية والاقتصادية التي يمر بها العالم وعلى وجه التحديد ما يحدث في مجال الاقتصاد من خصخصة الشركات والمؤسسات والبنوك وغيرها.
ان مجال العمل الرياضي مجال مهم وحيوي والدولة توليه رعاية تامة ومتميزة ولكن في اطار ما يتاح من امكانيات وهذه هي نقطة البداية وهو ان ما هو متاح من امكانيات لا يفي بالمتطلبات في اطار الاهداف المطروحة والطموحة. الا ان اساليب ورعاية وتسويق الانشطة الرياضية قد تطورت كثيراً في وقتنا هذا فبدأت مثلاً باستثمار حقوق الدعاية والاعلان والبث التلفزيوني والاحداث الرياضية تجارياً على نطاق واسع وهذا احد المجالات للتسويق الرياضي. واصبح التسويق علماً يستند إلى اسس وقواعد علمية وان التسويق الرياضي هو احد الانشطة المصممة لمقابلة احتياجات ورغبات المستهلك الرياضي من خلال عمليات المشاركة.
وفي هذا الاطار ظهرت مفردات وموضوعات لها علاقة بهذا الخصوص ومنها ما هو اساس للتسويق الرياضي لكي يتحقق النجاح وقد تمثلت في قيام تجارة الرياضة على اساس وجود سوق رئيسية ايضاً. وان نظرية التسويق الرياضي وبحوث السوق وانظمة المعلومات والهدف التسويقي من صناعة الرياضة واستراتيجيات التسعير وسياسات التوزيع وعمليات النهوض بالصناعة الرياضية وكذلك المناهج المتقدمة في الرياضة وعلاقات ووسائل الاعلام الرياضية واستخدام التصاريح ورخص الصناعة الرياضية كلها مثلت العمل التسويقي في المجال الرياضي، كما يجب ان لا نغفل العنصر المهم والاساس في عمليات التسويق الرياضي وهو المستهلك فاستراتيجيات التخطيط للتسويق الرياضي يجب ان تقوم على اساس جعل المستهلكين يعطون افكارهم الخاصة لتتيح للعاملين في هذا المجال الوصول الى افضل الحلول والاستفادة من من هذا المجال.

مجالات التسويق الرياضي:
تتمثل مصادر التمويل في الرياضة بما يأتي:
- الترخيص باستخدام العلاقات والشعارات على المنتجات ووسائل الخدمات.
- الاعلان على ملابس وادوات اللاعبين.
- الاعلان على المنشآت الرياضية.
- استثمار المرافق والخدمات في الهيئات الرياضية.
- عائدات تذاكر الدخول للمباريات والمناسبات الرياضية.
- الاعانات والتبرعات والهبات.
- عائدات انتقال اللاعبين.
- اشتراكات الاعضاء ومساهمات الاعضاء.
- استثمار حقوق الدعاية والاعلان.
- حقوق البث الاذاعي والتلفزيوني للانشطة والمناسبات الرياضية.
- الاعلان في المطبوعات والنشرات والبرامج الخاصة بالانشطة الرياضية.

ان ما ورد اعلاه هو شكل أو اسلوب لتنمية الموارد الذاتية بعيداً عن الصناعة الرياضية، فالصناعة تبحث عن منتج يمكن تسويقه وعرضه على المستهلك والهيئة الرياضية يمكن ان تلجأ إلى استخدام الأساليب جميعها وادناه بعض مجالات صناعة الرياضة ومنها على سبيل المثال:
1- تسويق اللاعبين (صناعة البطل) الاحتراف اصبح اساسي لدى الاندية اذ نرى ان توقيع العقود (الاحتراف) لقاء مبالغ اصبحت خيالية في بعض الاحيان واصبح اللاعبين المحترفين بورصة عالمية.
2- تسويق برامج الاعداد والتدريب الرياضي فمن المتعارف عليه ان التدريب الرياضي يبنى على اسس علمية وقواعد تربوية هادفة وان مجال اعداد برامج الاعداد والتدريب الرياضي مجالاً هاماً لتحقيق اهدافهــــا.
3- التسويق في مجال التغذية الرياضية وهو اتجاه متميز في عالم التسويق الرياضي وخصوصاً فيما يتعلق بطعام وشراب الرياضي.
4- تسويق تكنولوجيا المعدات الرياضية وهذا مجال يعتبر من اخصب المجالات التي ينبغي ان تحوز على كثير من الهيئات لاستخدام التكنولوجيا للمعدات الرياضية.