سلسلة دروس في القيادة ( الزعامة )

[الدرس الأول : مفتاح الزعامة : تحديد الأولويات)
استمعت مؤخراً إلى محاضر يقول أن هنالك شيئين يصعب إقناع الناس ببمارستهما : الشئ الأول هو التفكير ، والثاني هو ترتيب الأمور حسب أهميتها
ثم أضاف أن هذين الشيئين يضعان الحد الفاصل بين الاحتراف والهواية .
* مبدأ باريتو ) : 20 / 80 ) :
تستطيع 20 % من أولوياتك أن تمنحك 80 % من الإنتاج إذا جعلت وقتك وطاقتك ومالك وموظفيك في خدمة الـ 20 % الأهم من مجموع أولوياتك .
* نماذج من مبدأ باريتو :
الوقت : 20 % من الوقت تعود بـ 80 % من النتائج .
الاستشارة : 20 % من الناس يأخذون 80 % من وقتنا .
المنتوجات : 20 % من المنتوجات تعود بـ 80 % من الربح .
القراءة : 20 % من خطاب : 20 % من الكلام تحدث 80 % من التأثير .
الزعامة : 20 % من الناس يتخذون 80 % من القرارات .
كل قائد يحتاج إلى معرفة مبدأ باريتو في مجال مراقبة الأشخاص وقيادتهم ( مثال: 20 % من العاملين في مؤسسة وراء 80 % من نجاحها )
* الاستراتيجية التالية تساعد القائد على زيادة انتاج مؤسسته :
1 - حدد الـ 20 % الأهم من بين مستخدميك .
2 - اصرف وقتك المخصص للناس مع الـ 20 % الأهم منهم .
3 - اصرف 80 % من ميزانيتك الشخصية المخصصة لتطوير المستخدمين على الـ 20 % الأهم بينهم .
4 - حدد الـ 20 % من العمل التي تعد بـ 80 % من الانتاج ودرب مساعداً للقيام بالـ 80 % من العمل الأقل فعالية وهذا يتيح لك التفرغ لما هو أهم .
5 - اطلب من الـ 20 % الأهم بين مستخدميك القيام بتدريب الـ 20 % الذين يلونهم من حيث الأهمية . ( تذكر أننا نلقن الآخرين ما نعرف ونقوم بإعادة انتاج أنقسنا .
إلى اللقة في الحلقة القادة وفيها نتعرف على :
( كيف نعرف الـ 20 % الأهم - كيفية ترتيب المهام - الفرق بين القادةوالاتباع -
[مقتبس من كتاب ( نظرات في مسألة الزعامة - جون س . ماكسويل - تعريب : نورالدين الزويتني - دار الجيل بيروت )[ أرجو التصويت وإبداء الرأي ) آملاً تحقق الفائدة للجميع