أبو تركي
02-02-2003, 03:08 AM
ما قل ودل من أسرار النجاح والتميز
هي أسرار مهداه الى المدير العصري :
1- تذكر أن تجاهل المشكلات وعدم المبادرة الى حلها والتعامل الأمثل يؤدي
الى تفاقم الموقف وتوليد مشكلات أكثر.....
2-المس قلوبهم وسيهدونك اياها .. واجعل قلوبهم هدفك الدائم .. واعطهم ما
يريدون .. وسيعطونك ما تريد .......
3- تيقن أنك بحاجة الى فريق العمل , وفريق العمل بحاجة اليك , وان كلاكما
يبحث عن الآخر .......
4-تذكر أن المتابعة ضرورية لحسن ادارتك لعملك فهي تعطيك فكرة واضحة
عن سير العمل ..
5-تذكر أن التفويض الفعال يساعد على حل مشكلات المدير وحسن استغلال
الوقت , ويعتبر جزءا هاما من برامج تنمية صف ثان للادارة وصقل قدرات
المرؤوسين ..
6- عليك أن تدرك أن أي مؤسسةلكي تنجح فان عليها بكل وضوح أن تبتكر
والا سوف تنتهي وتموت اما آجلا أو عاجلا .
7-تذكر أن تقويمك (( أجندتك - مفكرتك )) تعد من أهم ادواتك التنظيمية وهي
المفتاح الرئيسي لادارة الأوراق وادارة ذاتك في نفس الوقت ..
8- لا تعتل منبر الحديث وحدك واستخدم الأسئلة المفتوحة التي تشجع الآخرين
على الحديث ..
9- تذكر أن الخطة وضعت لتحكمنا لا لكي تتحكم فينا , ومن ثم ينبغي أن تكون
مرنة ؟؟
10- لا تصدر أوامرك وأنت غاضب فهذا يبعدك عن الموضوعية والاتزان .
وأخيرا لا تكف عن تنمية مهاراتك وقدراتك .. وتذكر أن وصولك لهذا المنصب
بدء وليس وصول ....
][/SIZE]المصدر
هي أسرار مهداه الى المدير العصري :
1- تذكر أن تجاهل المشكلات وعدم المبادرة الى حلها والتعامل الأمثل يؤدي
الى تفاقم الموقف وتوليد مشكلات أكثر.....
2-المس قلوبهم وسيهدونك اياها .. واجعل قلوبهم هدفك الدائم .. واعطهم ما
يريدون .. وسيعطونك ما تريد .......
3- تيقن أنك بحاجة الى فريق العمل , وفريق العمل بحاجة اليك , وان كلاكما
يبحث عن الآخر .......
4-تذكر أن المتابعة ضرورية لحسن ادارتك لعملك فهي تعطيك فكرة واضحة
عن سير العمل ..
5-تذكر أن التفويض الفعال يساعد على حل مشكلات المدير وحسن استغلال
الوقت , ويعتبر جزءا هاما من برامج تنمية صف ثان للادارة وصقل قدرات
المرؤوسين ..
6- عليك أن تدرك أن أي مؤسسةلكي تنجح فان عليها بكل وضوح أن تبتكر
والا سوف تنتهي وتموت اما آجلا أو عاجلا .
7-تذكر أن تقويمك (( أجندتك - مفكرتك )) تعد من أهم ادواتك التنظيمية وهي
المفتاح الرئيسي لادارة الأوراق وادارة ذاتك في نفس الوقت ..
8- لا تعتل منبر الحديث وحدك واستخدم الأسئلة المفتوحة التي تشجع الآخرين
على الحديث ..
9- تذكر أن الخطة وضعت لتحكمنا لا لكي تتحكم فينا , ومن ثم ينبغي أن تكون
مرنة ؟؟
10- لا تصدر أوامرك وأنت غاضب فهذا يبعدك عن الموضوعية والاتزان .
وأخيرا لا تكف عن تنمية مهاراتك وقدراتك .. وتذكر أن وصولك لهذا المنصب
بدء وليس وصول ....
][/SIZE]المصدر