المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : محافظ ينبع يستعرض الخطة الإستراتيجية لعام36هـ وأهداف الخطة لعام/37هـ



غرفة ينبع
08-12-2015, 06:19 PM
http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/1.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/2.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/3.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/4.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/5.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/6.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/7.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/8.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/9.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/10.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/11.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/12.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/13.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/14.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/15.JPG

http://ynbcci.org.sa/news-files/02/06/16.JPG


محافظ ينبع يستعرض الخطة الإستراتيجية التنفيذية لمحافظة ينبع للعام 1436هـ والأهداف الإستراتيجية للعام 1437هـ
ـ بلدية ينبع تحتل المركز الأول بين أربعة مدن للترقية إلى أمانة
ـ شيء مشرف أن نجد المحافظة وهي جهة رقابية تعرض خطتها

ينبع ـ 26/2/1437هـ / في بادرة تنم عن مستوى التكامل والانسجام في القطاع الحكومي وعلى النهج الصحيح الذي تنتهجه محافظة ينبع في عملها الدءوب للنهوض بالمحافظة والرقي بها ، استضافت الغرفة التجارية الصناعية بينبع صباح الاثنين 25/2/1437هـ ، الاجتماع السنوي الذي يجمع محافظ ينبع المهندس / مساعد بن يحيى السليم بفريق العمل الذي يترأسه شخصياً والمكون من مدراء الدوائر الحكومية في المحافظة ورؤساء المراكز والجمعيات الخيرية والمجالس البلدية والمحلية ومجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية ومجلس المسئولية الاجتماعية ولجنة التنمية السياحية ومجلس الأهالي ، وذلك بهدف استعراض الخطة الإستراتيجية لمحافظة ينبع للعام 1436هـ /1437هـ .
وفي مستهل الاجتماع الذي جرى بقاعة رضوى بمبنى الغرفة بينبع رحب محافظ ينبع بالحضور وشكرهم على تلبية الدعوة ، ثم انتقل لاستعراض الخطة الإستراتيجية التنفيذية للمحافظة للعام 1436هـ ، من خلال عرض مرئي تضمن رسالة فريق العمل والمتمثلة بـسعي الفريق إلى أن تكون ينبع مدينة عصرية بخدماتها ، تلمع كلؤلؤة سياحية على صدر البحر الأحمر بحراك اقتصادي غير مسبوق،والقائمة على الرؤية في أن تكون " ينبع " مدينة المستقبل .
وتضمن العرض ثلاثة محاور إستراتيجية تفرع عن كل منها عدد من الأهداف التنفيذية وآلية تحقيق هذه الأهداف و نسبة ما تحقق منها سواءً بالكامل أو جزئياً وما لم يتحقق بنهاية العام.
وتناول المحور الأول " توفير الخدمات الأساسية لجميع سكان المحافظة والمراكز " عبر العديد من الأهداف التنفيذية و منها حل مشكلة مشروع الصرف الصحي المتعثر ، وتشغيل محطة معالجة مياه الصرف الصحي والاستفادة من المياه المعالجة ثلاثيا ، و العمل على زيادة كميات المياه المحلاة المقررة للمحافظة والمراكز ، ونوه السليم بهذا الصدد بارتفاع حصة ينبع من محطة التحلية من 43 ألف متر مكعب إلى 65 ألف متر مكعب وأيضا من شركة مرافق من 9 آلاف متر مكعب إلى 24 ألف متر مكعب مشيراً إلى أن المحافظة ما زالت تحتاج إلى رفع للحصة المخصصة لينبع والمراكز وسيتم ذلك ضمن مشروع التوسعة الكبيرة لمحطة التحلية لسد الاحتياج الفعلي وقدره 104 ألف متر مكعب .
كما تناولت الأهداف التنفيذية حجز مواقع للإسكان لتكون جاهزة لتوفير السكن للجميع ، وهنا أكد محافظ ينبع على أن البلدية خصصت موقع بحدود 3 مليون متر مربع ويجري تجهيز موقع آخر بمساحة 9 مليون متر مربع للاستفادة من هذه الأراضي للبدء في مشاريع تسد الاحتياجات الكبيرة للمواطنين ) ، إضافة إلى عدد آخر من الأهداف ..
وتناول الهدف الاستراتيجي الثاني مسألة زيادة الفرص الاستثمارية في جميع المجالات الاقتصادية عن طريق عدد من الأهداف التنفيذية كنشر ثقافة جذب المستثمرين في المجتمع والتسهيل والترغيب لهم ، و إقامة الملتقيات والمؤتمرات والمعارض الاستثمارية ودعوة رجال الأعمال لتسويق ينبع على جميع المستويات مثل إقامة ملتقى الاستثمار الأول في 26 / 1 / 1436هـ الموافق 19/ نوفمبر / 2014م ، وكذلك الوقوف مع الغرفة التجارية الصناعية لتحقيق أهدافها من خلال دعم أنشطة الغرفة التجارية الصناعية في جميع المجالات ، وطرح شركة ينبع لقيادة استثمارات جديدة ، وأشار محافظ ينبع هنا إلى أن الشركة تحتاج إلى استكمال إجراءات التأسيس والموافقة عليها ).
كما تناول هذا المحور هدف مد جسور التعاون والتنسيق مع الهيئة الملكية عن طريق تبادل المعلومات الاستثمارية والاستفادة من الخبرات في هذا المجال و توفير الخدمات الاستثمارية التي لا تتوفر في الهيئة مثل المدن العمالية والصناعات المرتبطة والخدمات اللوجستية ،وزيادة الحراك الاقتصادي في الميناء التجاري وإنشاء الرصيف السياحي لاستقبال سفن الرحلة السياحية وغيره ) إضافة إلى فتح المطار كمنفذ للحج والعمرة لزيادة حركة الطيران وزيادة عدد الخطوط التي تنقل المسافرين لينبع لتشمل جميع ما يمكن من الخطوط العالمية وتوطين الوظائف في المحافظة بجهود من لجنة السعودة وصندوق الموارد البشرية بالمحافظة
وأما المحور الاستراتيجي الثالث للخطة فقد تناول تحول ينبع لكي تكون الخيار الأول للسياحة الداخلية في المملكة عبر جذب الاستثمارات في النزل الحديثة لزيادة الفنادق والأجنحة الفندقية وإعادة ترميم المنطقة التاريخية وتشغيلها لتكون قبله سياحية على مدار العام ، وتوفير وسائل النقل المريحة ،وإقامة فعاليات سياحية على مدار وإعادة التشغيل لعدد من المواقع الأثرية والتاريخية ،وتوفير فرص وظيفية للسكان عن طريق التزام جميع المشغلين للمهرجانات والمرافق السياحية بان يكون السعودي هو المستهدف للعمل وان تتوفر لهم فرص قد تكون مهمة لهم بالمستقبل ، وتفعيل ميزة ينبع النوعية في الغوص ، وجذب استثمارات مميزة وغير مسبوقة بالتواصل مع مستثمرين غربيين لإقامة مدينة مائية عالمية تكون وجهه على طول العام ، والتواجد الإعلامي الواسع لنقل التوجهات الجديدة .
وبعد أن انتهاء محافظ ينبع من استعراض خطة العام 1436هـ وما تحقق منها من أهداف ،فتح الباب للنقاش وإبداء الملاحظات والاستفسارات من قبل الحضور .
وتعددت المداخلات وتنوعت ، حيث أشار رئيس بلدية ينبع الدكتور حاتم طه في مداخلة له إلى أن البلدية هي أكثر المتضررين من العرض لخطة 1436هـ لكنه نوه بان ما لم يتم إنجازه فهو في طور التحقق خلال العام 37هـ حيث ان الهدف للجميع هو وضع ينبع على لائحة اهتمامات مختلف الوزارات وأن هناك شخصيات رفيعة المستوى بتلك الوزارات تم تكليفها باستيفاء وإنجاز معاملات ينبع وهو ما سيؤتي ثماره قريباً جداً .
الأستاذ/ خالد يوسف سيبيه أعرب عن شكره للمحافظ على العرض المتميز مشيراً إلى أن ينبع خلال الربع الأخير من العام الماضي كان لها حضور إعلامي قوي في مختلف الوسائل الإعلامية ،وذك بأنه ينبغي العمل على تحقيق التوجهات الأهداف المستقبلية لتحقيق الانسجام بين الواقع والمستهدف.
عضو مجلس منطقة المدينة المنورة ورئيس مجلس أهالي المحافظة الأستاذ / عبد الكريم الحمدي قال :بأن هذا العرض يؤكد على أننا على الطريق الصحيح وأشار إلى أهمية قيام مجلس التنمية الاجتماعية بتبني تدريب الطلاب في سن مبكر يبدأ من المرحلة الابتدائية والمتوسطة ، كما نوه باحتياج المحافظة إلى الاهتمام بالأرامل والأيتام عن طريق السعي لإنشاء جمعية متخصصة لهذا الغرض ، كما نوه بان المقاومة المجتمعية للتغير فيما يخص ثقافة ضيافة السائحين واستقبالهم وإن وجدت منقب لبعض الأعداد المحدودة إلا أنها لا تمثل مجتمع ينبع المضياف بطبعة .
رئيس غرفة ينبع الأستاذ / علي آل مسعد رحب بمحافظ ينبع والحضور وأشار إلى أن ينبع مدينة كبيرة وإرث قديم وطموح كبير ، وأكد على أن الإنجازات في هذه الحالة لا تقاس بسنة واحدة أو سنتين أو ثلاث ، وأنه بالرغم من ذلك فإن هناك تطوير ملموس في كافة إدارات المحافظة وأن ما تحقق خلال العام 36هـ أكثر من جيد والجميع يفتخر به ، متمنياً أن تكون هناك خطة من 5 سنوات .
تلا ذلك استراحة قصيرة ، بعدها واصل المهندس / مساعد السليم استعراض الأهداف الإستراتيجية والتنفيذية لمحافظة ينبع للعام 1437هـ مشيراً إلى أن ما سيجري استعراضه هو أهداف وآليات للتنفيذ بغرض العمل على تحقيقها خلال العام بمشيئة الله تعالى ، وتمحورت الخطة كذلك حول نفس الأهداف الإستراتيجية الثلاث للعام 36هـ لكن بآليات وأهداف تنفيذية مختلفة جزئياً لاستكمال ما تم إنجازه في العام السابق ، ومن هذه الأهداف التنفيذية ، استقطاب مستثمرين محليين وعالميين في الاستزراع السمكي ،و سرعة تنفيذ المنطقة الصناعية من قبل المستثمر على أفضل حال ،وأن يتم إدراج ينبع ضمن مسار قطار الحرمين وقطار النقل،و العمل على طرح منطقة مناولة كبيرة لتخزين على مستوى المملكة،و البدء في المنطقة الصناعية النسائية التي تم اعتمادها من هيئة مدن الصناعية،و تفريغ فريق على كفاءة عالية لجذب الاستثمارات المتنوعة ،والمزيد نحو إظهار ينبع إعلاميا للفت أنظار المستثمرين وأصحاب القرار ، و التسويق لينبع واستعراض مميزاتها، والعمل على أن يكون مطار ينبع بوابة للحج كما هي الآن بوابة للعمرة، والاستمرار بالمتابعة للأهداف التي لم تحقق في السنة الماضية مثل : ينبع مدينة الغوص في المملكة ،والاستثمارات السياحية في الكورنيش ومنطقة الشرم ،والمدينة المائية، وإعادة الحياة لأسواق ينبع النخل التاريخية .
وأنهى محافظ ينبع عرض الخطة مخاطباً الحضور : الآن نحن في العام 37هـ ومن لديه ملاحظة او إضافة أو يرى أن هناك أهداف ليس لها داع فالباب مفتوح للنقاش .
المهندس موسى المالكي من الهيئة الملكية بينبع شكر محافظ ينبع ، وأشار إلى أن عرض الأهداف للعامين السابق والقادم بحد ذاته نجاح فطالما عرفنا ما نريد فهذا نجاح ،وقدم مقترح حول أن يتم تضمين الخطة الجهات المناط بها تنفيذ الأهداف وان يتم تجزيء الأهداف متوسطة وطويلة الجل على عدة سنوات حيث يصبح بالإمكان تحقيق هذه الأهداف سنوياً بنسبة 100% ، وأكد على أن كافة الأهداف طموحة وحيوية مقترحاً أيضاً أن يتم عقد مثل هذا الاجتماع مرتين في العام للمزيد من المتابعة.
الكابتن محمود الحربي مدير عام ميناء ينبع التجاري ثمن الشفافية في الطرح وشكر محافظ ينبع على ذلك وأكد على ان هذا ليس بغريب عليه ، وتمنى من الجميع أن تقرأ الأهداف بصيغة إيجابية ، مشيراً إلى أن الإستراتيجية تطرقت إلى كافة الإدارات في المحافظة .
رئيس بلدية ينبع في تعقيب له نوه بان هناك مشروع إنشاء جامع كبير تحت الإنشاء يتسع لما يزيد على 4000 مصلي مع مغسلة حديثة للموتى وبعض المحلات والخدمات الموسمية ، وأن التصميم جاهز وتبرع به أحد أكبر المكاتب الهندسية في المملكة وتم استخراج رخصة الإنشاء ، كما نوه بموضوع ترقية بلدية ينبع إلى مستوى أمانة وأشار إلى أن ينبع تحتل المركز الأول في هذا المطلب لدى الجهات المعنية من بين 4 مدن في المملكة .
وبنهاية اللقاء نوه معظم الحضور بأنه شيء مشرف أن نجد المحافظة وهي جهة رقابية تعرض خطتها وأن من أهداف المحافظة التكامل في عمل الإدارات الحكومية وقد تحقق نجاح باهر لها في هذا الجانب .
م.ع

أبو سفيان
09-12-2015, 12:29 AM
دعواتنا بالتوفيق لهذا العمل الدؤوب المتواصل والحراك الذي يقوده محافظ ينبع بكل شفافية ووضوح والحقيقة التي لامفر منها أن مستوى بلدية ينبع أقل بكثير من الطموح ومن الاستراتيجية التي نتحدث عنها على الرغم من وجود رئيس بلدية مظلوم بوجوده في هذا المرفق المتهالك ونرى أن من أولى الأولويات في أي خطة هي رفع كفاءة البلدية بالكوادر والامكانيات والميزانيات ولا ننتظر على أمل أن يتم ترقيتها الى أمانة فقد نجد الآن أن بعض بلديات المحافظات الأقل شأنا من ينبع لديها حراك ونشاط وحيوية يفوق بلدية ينبع بكثير وما دام أننا نتحدث عن خطط استراتيجية فلماذا يكون الوضع غامضا ولا ندري متى يتم رفع البلدية الى امانة لماذا لا نعرف من اللحظة أنه في ميزانية 1438هـ مثلا سيتم تحقيق هذا الرفع فهل يعقل أن تكون لدى المحافظة استراتيجية ولا يكون لدى الوزارات المعنية استراتيجية واضحة ؛؛ اذن هنا حلقة مفقودة وعدم تنسيق وكل جهة تعمل بطريقتها وامكانياتها وهذا تناقض يضر بتحقيق الأهداف وهذا ينطبق أيضا على أوضاع المطار والميناء وغيرها من المرافق الخدمية بعكس وضع المياه والصرف الصحي يبدو ان الأمور واضحة المعالم .

أبو حنين
09-12-2015, 02:38 PM
ابو سفيان لا يغرك كثرة الحفر وسد الطرق بالصبات وكثرة الشويلات والتحويلات في اعمال الصرف
كثير مشاريع زي كده واقربها مشروع تصريف الامطار في الرياض وجده والقصيم والصور تكمل الباقي